Школа бизнеса Топ-Консалтинг

Учебные центры в Ташкенте за текущий месяц Март Желаете получить дополнительную информацию о ценах и условиях обучения? Хотите выгодно вложить средства в рекламу своего учебного центра Ташкента? Информационный портал Желтые Страницы Узбекистана поможет решить любую из этих задач! В этой рубрике предлагается наиболее полный список учебных центров в Ташкенте. Здесь Вы найдете актуальные контактные данные телефоны, адреса, веб-сайты, ориентиры таких учреждений. Также наш сервис позволит Вам задать интересующие вопросы представителям учебных центров в Ташкенте для детей и взрослых, ознакомиться с отзывами о них и сделать правильный выбор в зависимости от Вашей работы или других условий. В этом описании Вы найдете подробную информацию о видах учебных центров Ташкента, контакты которых предлагаются в нашем каталоге. Кроме того, наш портал непременно заинтересует владельцев или ответственных лиц таких учреждений. Здесь Вы сможете выгодно разместить свою рекламу, и этот обзор позволит Вам оценить преимущества такого решения.

ТОП-Консалтинг

Правовые риски в работе медицинской организации. Реформа законодательства в части контроля за деятельностью медицинских организаций. Принципы и система экспертных оценок качества медицинской помощи:

Некоммерческое образовательное учреждение"Школа бизнеса"ТОП- Консалтинг" основано как дочернее учреждение ООО"ТОП-Консалтинг" в марте.

Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, контактные данные телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес , фотографии, иную другую информацию. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, систематизацию, накопление, уточнение, обновление, изменение, использование, распространение, передачу, в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, бессрочное хранение , и любые другие действия операции с персональными данными.

Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта Школы. Школа принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных.

Школа вправе привлекать для обработки персональных данных Субъекта Персональных Данных субподрядчиков, а также вправе передавать персональные данные для обработки своим аффилированным лицам, обеспечивая при этом принятие такими субподрядчиками и аффилированными лицами соответствующих обязательств в части конфиденциальности персональных данных. Я ознакомлен а , что:

Брызгалин"Моё интервью для интернет-портала"Школа судебного юриста"" Вы — один из ярких представителей юридического сообщества России, работающего в области налогового права. Ваш блог — : Налоговый клуб, арбитраж, налоговое консультирование, издательская деятельность, учебный центр… Как удается структурировать и контролировать такой объемный интеллектуальный бизнес?

Я никогда к ней не стремился.

Специалист в области инвестиционного консалтинга, создатель и руководитель Направления: IT, mobile, e-commerce, социальный бизнес и услуги. и эмигрировали, и ушли из жизни многие выдающиеся ученые старой школы. ученых и технологичные компании на разработку ноу-хау для столицы.

Берзон является автором более 80 публикаций в области финансового менеджмента, в том числе книг и учебников: Ведет активную консультационную деятельность в российских компаниях по вопросам привлечения инвестиций с финансовых рынков и эмиссии ценных бумаг. Имеет большой опыт реализации программ обучения руководителей и специалистов компаний по вопросам эмиссионной деятельности и корпоративного управления.

Член Российской гильдии финансовых и инвестиционных аналитиков. Константинов имеет обширный опыт преподавания стратегического менеджмента, корпоративного управления, исследует проблемы реструктуризации предприятий, системного мышления, конкуренции в условиях новой экономики. С года Г. Константинов является российским консультантом Института Всемирного банка. Он участвовал в качестве преподавателя и директора семинаров во многих проектах Института, включая программы по корпоративному управлению.

ОБУЧЕНИЕ В НОВОСИБИРСКЕ

Иногда возникает необходимость проверки работы сервера и корректности записей. Это может пригодиться, например, при настройке корпоративной почты . Город Новосибирск Город Новосибирск является географическим центром России, а также третьим по величине городом в России после Москвы и Санкт Петербурга. По данным последней переписи, число жителей проживающих на территории города составило 1 человек.

Город Новосибирск обладает не только статусом географического центра России, но также и является научным центром Сибири. Стоит отметить что, в году указом президента Российской Федерации Владимира Путина был образован Сибирский федеральный округ СФО , центром которого был назначен город Новосибирск, что в свою очередь положительно сказалось на экономику, развитие промышленности и бизнеса, и общее развитие города.

Школа бизнеса Топ-Консалтинг НОУ. Директор Жилина Елена Александровна. Деятельность: Тренинги, семинары. Адрес в Новосибирске: улица Мусы.

Есть ли она у Вашего предприятия? Или же Ваше внимание полностью поглощено ежедневной текучкой, и о таких вопросах некогда было задуматься? А между тем, давно замечено, что наличие сформулированных стратегических целей позволяет компании развиваться быстрее. Ведь там, где цели, там и планы для каждого сотрудника, мотивация и отчетность. Бывают и обратные примеры: Например, потому, что при выборе целей не была проведена оценка ресурсов и способностей организации к их достижению.

Выбранные цели банально не соответствуют текущему уровню развития компании. Таким образом, разработка стратегии - это технология, которая имеет свои особенности, и которой можно научиться. Курс повышения квалификации"Стратегия" предназначен в первую очередь для собственников бизнеса и топ-менеджеров. Он охватывает все вопросы формирования стратегии предприятия - от анализа отрасли и прогноза развития, до создания стратегического плана и реализации выбранной стратегии. По итогам обучения Вы научитесь: Делать выводы о перспективах развития рынка на несколько лет вперед Создавать сценарии развития Оценивать ключевые способности своего предприятия Разрабатывать стратегию развития и оценивать её применимость Знать и учитывать сложности при реализации стратегии 1.

Подходы к формированию стратегии.

НОУ"Школа бизнеса"ТОП-Консалтинг" проводит обучение

Сертификат на право преподавания на сертификатном уровне программы М А. Профессиональный сертификат по менеджменту. Школа бизнеса университета Хериот — Уотт г. Аспирантура Института металлофизики АН Украины. Диплом кандидата физико-математических наук. Опыт работы С г — по наст.

и EMBA бизнес-школы «МИРБИС», Москва; «Реализовав идеи из « Генерального это мнение, еще меньше: топ-менеджерам доверяют 35% опрошенных. Реализовал консалтинговые проекты, вел тренинговые программы в (НОУ) Территория: бизнес-школа – в Москве, филиалы – в Новоуральске.

Месяц назад завершилось оформление крупнейшей сделки на российском консультационном рынке: В данный момент идет сложный процесс интеграции двух компаний. Наш сегодняшний собеседник — один из участников сделки, бывший президент и совладелец Марк Федин , под руководством которого компания в период с по год стала одной из сильнейших в своей отрасли. Биографическая справка Марк Федин родился в г. Начиная с г. Поскольку мне нужно было в августе-сентябре перейти на другой проект, причем перейти принципиально быстро, то весной этого года пришлось оперативно принимать решение: Начиная с мая, мы вели с разными компаниями переговоры о продаже, одновременно рассматривая неприятный для меня вариант закрытия компании.

Принять последнее решение мне было бы очень тяжело:

Начальник отдела, заместитель директора

Методика подготовки рейтинга В рейтинге участвуют крупнейшие бизнес-школы и центры бизнес-образования Челябинска. В итоговой версии рейтинга компаниям присвоены статусы: По каким показателям ранжируются участники Основной ранжирующий показатель — оборот от бизнес-образования за г. Дополнительные показатели — количество выпускников в г.

Мы пишем бизнес-планы,консультируем и помогаем реализовывать бизнес-план, провести оценку бизнеса, торговой марки или ноу-хау, BEST. » и «Лаборатория НовіТехНет», консультант в бизнес-школе Имеет опыт в сфере бизнес-планирования и инвестиционного консалтинга более 6 лет.

Поэтому многие компании передают их на аутсорсинг. При этом очень важно решить, какие звенья цепочки ценности оставить внутри компании, а какие — передать контрагентам. Вот краткий анализ одного из основных понятий современного бизнеса. Все чаще в современном деловом мире однопрофильные компании концентрируют свою деятельность на очень узких отрезках цепочки ценности, а остальные виды деятельности передают независимым внешними поставщикам, другими словами, передают функции в аутсорсинг.

Дезинтеграция и аутсорсинг предполагают отказ от самостоятельного исполнения ряда функций за счет передачи их поставщикам товаров и услуг и другим партнерам. Передача в аутсорсинг части функций компании стратегически целесообразна, если: Многие производители компьютеров, например, отказались от конечной сборки, передав эту работу контрагентам, что дало им значительную экономию на закупке комплектующих и организации сборочного процесса.

передала почти все производство и сборку маршрутизаторов и коммутационного оборудования компании-партнеру, которая владеет 37 заводами, координируемыми через Интернет; этот вид деятельности не является конкурентно значимым и его передача в аутсорсинг не угрожает ключевой компетенции, возможностям и ноу-хау компании. Можно освоить или сохранить за собой ключевые виды деятельности и при этом избежать недостатков вертикальной интеграции, если избрать стратегию долгосрочных партнерских соглашений с ключевыми поставщиками и получить, таким образом, доступ к их компетенциям.

Раньше многие компании старались не работать с поставщикам слишком тесно и заключали с ними, в основном, краткосрочные контракты. Хотя при этом компании работали с поставщикам достаточно долго, последние опасались, что сотрудничество в любой момент может прекратиться, обычно при заключении контракта определяющим фактором была цена, и компании пытались получить самые выгодные условия поставки в обмен на долгосрочное сотрудничество.

Угроза перейти к другому поставщику была серьезным оружием, и чтобы она действовала сильнее, компании вместо долгосрочных контрактов практиковали заключение краткосрочных с многочисленными поставщиками, создавая среди последних ожесточенную конкуренцию. Сегодня наблюдается почти повсеместный отказ от этой стратегии в пользу долгосрочных союзов и партнерских соглашений с немногочисленными высокоэффективными поставщиками.

На смену краткосрочным контрактам, заключаемым исключительно из-за выгодности цены, приходят длительные партнерские взаимоотношения.

Самые везучие люди планеты !